工程项目建设过程中，根据招标法律依法进行招标之外，工程造价阶段的造价管理也是至关重要的。对于招标而言，了解市场背景的同时更应该及时作出准确地工程数据，从而秩序完成建设，有效保证工程建设的质量。下面同小编一同看看工程招投标阶段的造价管理办法。

NO.1 调查工程所在地社会经济及政治状况

首先，这一点在工程招标前期阶段是非常关键的一步。调查内容不仅仅简单的局限于表面情况，对于工程实施相关的法律法规、劳动力资源，工程招标实施过程中所需资料的供应状况、及乙方施工单位的综合实力市场价格水准等等也应是造价人员所熟知的。面对跨国之间的国际工程，需排查社会政治局势的稳定性及施工当地的法律法规……以上因素会直接关系到工程的可实施性和实际经济价值。

NO.2 选择施工方案，确定施工组织设计

施工方案的选择、确定施工组织设计师是整个阶段的核心工作。施工组织设计的好坏，不仅能够反映整个承包商施工水平的高低，更是承包商以此报价的根本依据。依据文件中所提供的工程量及条件范畴，能够及时准确地选择施工方案，并且第一时间制定出工程所需的人力、材料、机械进场及施工计划，及时准确的制定出施工组织设计方案。所以承包商不仅要保证所确定的施工组织设计合理可行，保证进度计划、技术方案及质量保证等方面对招标方有绝对的吸引力。

NO.3 计算商务报价

如今无论是国内还是国际建筑工程，在施工招标阶段基本上采用工程量清单计价模式，即对工程量清单项目采用综合单价报价。受限于工程量的统一性，各承包商报价大致体现在各项目组合单价上的差异，所以进行工程投标报价时，切记不要拿工程量清单在工程市场上盲目报价。正确的报价流程，首先，应该是熟悉理解工程的施工组织设计，符合实际工程量后，结合企业的实际情况，采用恰当的方法和技巧进行报价。

因此承包商应该根据自身客观情况编制切实可行的企业定额，结合企业在投标竞争环境中所处的地位，和企业自身对预期利润的期望值来合理确定商务报价。

NO.4 科学运用报价技巧和策略

工程投招标阶段中报价并不是死板没技巧的，如何轻松快速的计算报价？适当运用报价技巧不仅能够提高中标率，一定意义上也能够缩减开支，从而带来相应的经济效益。看似简单的技巧并非是随便滥用于各种施工报价环境的，报价技巧和决策要在综合调查研究业主的招标倾向与意图后，根据竞争对手的实际情况综合运用。简单来讲一个标的不同分项报价，常用的就是选择不平衡报价法：在不影响整体报价的情况下，对在施工前期结算、工程量可能增加、有索赔机会的项目中，可以适当提高报价；反之，则可调低报价。在运用不平衡报价法时，要把握适度更要兼顾各分项工程的综合单价，切忌出现过高或者过低的情况导致废标的结果。

NO.5 提高造价人员综合素质

工程造价管理工作在整个工程投招标阶段看似简单实则门路很多，它涉及政治、经济、技术等多维度知识的兼顾，因此造价人员既要精通施工技术，更要对于自身的职业素养及社会实践有所清晰地认知。目前从整个工程造价人才市场来看，多数师缺乏工作实践经验和实际工作能力，掌握的工作内容单一，工作模式大多也都是在主管部门及领导的主观意志指令下完成工作。另一方面整个造价人才市场培养中，忽略了造价人员整体素质的培养。现阶段不仅要强化造价人员的业务培训，同时更应该对于工程造价师的综合知识水平有所培养，为企业造就高素质综合型工程造价专业人才。

综上所述，工程投招标阶段造价管理说起简单实则是一项复杂的活动，承包商进行造价管理的原则是科学利用造价技巧，合理确定造价方案，以便于在短时间内有效的降低施工成本。投标阶段的造价管理工作，是工程完美高效开展后续工作的基础，深受更多施工单位的青睐。

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