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时间：2021-11-17 浏览量：0 次字号：AAA
在采购活动中，经常会出现废标的现象，那么如何降低废标率?有哪些方法呢?今天本站整理了一些降低废标率的方法，有需要的朋友快来看看吧!
一、人际关系
这里的人际关系不仅指同事间的关系，还指其他与项目相关人的关系。处理好同事间的关系，团队工作效率会相对较高，有助于人在有限时间内编制好标书。拓展人脉，可以多渠道、并提前获取项目信息。
二、转换思维
初入投标江湖的人，会很容易用常识去判断事务。招投标是一个很讲究程序、法律的市场交易行为，招投标过程中的每一步都会有相应的法律法规支撑。
所以，投标新人一定要熟悉招投标方面的法律法规，遇到不懂的实务操作问题，要记得去翻一下法条，查找一下相关的案例分析。换位思考，试着从招标人的角度来写标书，可能会避开地雷。
三、落实供应商告知制度
在政府采购活动中，供应商虽是重要当事人之一，但实践中，由于信息不对称等因素，供应商往往处于“弱势”地位。为扩大政府采购项目的竞争性，避免供应商投标无效，应将投标要点提前告知，主动为每一位投标人释疑解难，减少投标失误。这样，既能因竞争充分提高项目的采购效益，又能调动供应商的参与积极性。
四、规范评审操作环节
评审是采购的关键环节，现实中供应商对采购项目的质疑投诉常常产生于评审环节。如果评审环节出现问题，很容易导致项目失败，建议采购组织机构工作人员做好以下事项:一是帮助评委尽快熟悉采购项目;二是提醒评委认真、细致、全面地按照采购文件要求审查全部文件，避免重大遗漏;三是要求评委必须客观、公正、独立评审;四是保证操作程序合法合规。
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