施工企业如何做好设计单位管理工作？

时间：2021-11-17 浏览量：0 次字号：AAA

在设计单位管理中,可以从合同和制度两个方面进行管理:

(1)合同

首先,明确设计标准、设计边界条件、设计文件的深度、设计文件的格式、数量和设计进度;二是根据设计单位的考核结果,设定一定的设计奖励基金并确定支付比例;

三是规定设计负责人和专业设计人员现场开展设计工作的人员配备要求、设计时间和要求,并设定相关处罚条款;

四是对设计单位造成的损失或工期延长设定处罚;

第五,对于主合同要求承包商向业主提供“设计责任险”的项目,要求设计分包商向总承包商提供相应的设计责任险。

(2)体制方面

一是定期检查设计分包是否建立健全设计质量保证体系(包括各级图纸审查制度)并严格执行;

二是建立设计单位考核制度。设计管理部每季度组织设计相关单位从设计进度、设计质量、设计服务三个维度对设计单位进行考核。评估结果作为支付设计奖励资金的依据,并将评估结果上报设计单位,督促其改进和完善。

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