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时间：2021-11-17 浏览量：0 次字号：AAA
设计管理措施
成立设计管理团队
为了使项目的设计管理程序和流程合理化,EPC项目承包商应建立一个设计管理团队。
管理团队成员应为具有丰富设计经验和较强对外沟通能力的人员,或聘请具有丰富设计管理经验的咨询公司制定项目的相关管理制度和工作流程,监督设计进度和质量,组织重大设计方案的评审,检查设计方案的执行情况,分析偏差并制定措施,协调设计相关事宜,确保设计工作满足项目整体进度。
基础数据审查
在设计工作的前期,应充分研究项目的基础数据,同时进行必要的补充调查、测量、试验和复核,以提高设计的合理性、经济性和科学性,这对整个项目的结构安全和至关重要。
(1)地质调查
一是为了检查基础数据的正确性,充分了解项目的地质条件。二是为设计提供准确的地质参数,包括强度、摩擦系数、内摩擦角和内聚力。
(2)地形测量
基础设计中的地形数据一般规模较小、精度较低、不完整,因此需要对项目地形进行大规模复测,以提高测量的准确性和完整性。
(3)基本设计审查
在进行施工图设计前,有必要对基础设计的合理性进行复核,包括结构计算、方案的合理性和安全性等。如果不符合要求,需要向业主提出调整要求。
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