（一）、偏差的概念和程度

投资偏差指投资计划值与实际值之间存在的差异，即

投资偏差＝已完工程实际投资-已完工程计划投资

上式中结果为正表示投资增加，结果为负表示投资节约。

进度偏差是指计划进度与实际进度之间的差异：

进度偏差＝已完工程实际时间-已完工程计划时间

为了与投资偏差联系起来，进度偏差也可表示为：

进度偏差＝拟完工程计划投资-己完工程计划投资

所谓拟完工程计划投资是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划投资。进度偏差为正值时，表示工期拖延；结果为负值时，表示工期提前。

在投资偏差分析时，具体又分为：

1．局部偏差和累计偏差。所谓局部偏差，有两层含义：一是相对于总项目的投资而言，指各单项工程、单位工程和分部分项工程的偏差；二是相对于项目实施的时间而言，指每一控制周期所发生的投资偏差。累计偏差，则是在项目已经实施的时间内累计发生的偏差。

2．绝对偏差和相对偏差。所谓绝对偏差，是指投资计划值与实际值比较所得的差额。相对偏差，则是指投资偏差的相对数或比例数，通常是用绝对偏差与投资计划值的比值来表示，即：

绝对偏差和相对偏差的数值均可正可负，且两者符号相同，正值表示投资增加，负值表示投资节约。在进行投资偏差分析时，对绝对偏差和相对偏差都要进行计算。绝对偏差的结果比较直观，其作用主要是了解项目投资偏差的绝对数额，指导调整资金支出计划和资金筹措计划。由于项目规模、性质、内容不同，其投资总领会有很大差异，因此，绝对偏差就显得有一定的局限性。而相对偏差就能较客观地反映投资偏差的严重程度或合理程度，从对投资控制工作的要求来看，相对偏差比绝对偏差更有意义，应当给予更高的重视。

（二）、偏差的分析方法

常用的偏差分析方法有横道图法、表格法和曲线法。

1．横道图法。

用横道图进行投资偏差分析，是用不同的横道标识已完工程计划投资和实际投资以及拟完工程计划投资，横道的长度与其数额成正比。投资偏差和进度偏差数额可以用数字或横道表示，而产生投资偏差的原因则应经过认真分析后填入。

横道图的优点是简单直观，便于了解项目投资的概貌，但这种方法的信息量较少，主要反映累计偏差和局部偏差，因而其应用有一定的局限性。

投资偏差分析表(横道图法)

2．表格法。

表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。可以根据项目的具体情况、数据来源、投资控制工作的要求等条件来设计表格，因而适用性较强，表格法的信息量大，可以反映各种偏差变量和指标．对全面深入地了解项目投资的实际情况非常有益；另外，表格法还便于用计算机辅助管理，提高投资控制工作的效率。

3．曲线法。曲线法是用投资时间曲线进行偏差分析的一种方法。在用曲线法进行偏差分析时，通常有三条投资曲线，即已完成工程实际投资曲线，已完工程计划投资曲线和拟完工程计划投资曲线，如图所示，图中曲线与的竖向距离表示投资偏差，曲线的水平距离表示进度偏差。图中所反映的是累计偏差，而且主要是绝对偏差。用曲线法进行偏差分析，具有形象直观的优点，但不能直接用于定量分析，如果能与表格法结合起来，则会取得较好的效果。

三种投资参数曲线 

（三）、偏差的原因和类型

1．偏差原因

一般来讲，引起投资偏差的原因主要有四个方面，即客观原因、业主原因、设计原因和施工原因。

为了对偏差原因进行综合分析，通常采用图表工具。在用表格法时，首先要将每期所完成的全部分部分项工程的投资情况汇总，确定引起各分部分项工程投资偏差的具体原因；然后通过适当的数据处理，分析每种原因发生的频率(概率)及其影响程度(平均绝对偏差或相对偏差)；最后按偏差原因的分类重新排列，就可以得到投资偏差原因综合分析表。

对投资偏差原因的发生频率和影响程度进行综合分析，还可以采用如图的形式。

图中把偏差原因的发生频率和影响各分为三个阶段、形成9个区城，将上表中的投资偏差特征值分别填入对应的区域内即可，其中影响程度可用相对偏差和平均绝对偏差两种形式表达。图中阶段数目和界值的确定，应视项目实施的具体情况和对偏差分析的要求而定。

2．偏差类型。

一般来说，偏差不外乎以下四种情况：

I，投资增加且工期拖延；

II，投资增加但工期提前；

III，工期拖延但投资节约；

IV，投资节约且工期提前。

这种划分综合性较强，便于表述和应用，在实际分析中经常用到。

（四）、投资偏差的纠正措施

对投资偏差原因进行分析后，就要采取强有力措施加以纠正，尤其注重主动控制和动态控制，尽可能实现投资控制目标。

1．明确纠偏的主要对象

(1)根据偏差类型明确纠偏主要对象。 

(2)根据偏差原因明确纠偏主要对象。 

(3)根据偏差原因的发生频率和影响程度明确纠偏主要对象

2．采取有效的纠偏措施。纠偏就是对系统实际运行状态偏离标准状态的纠正，以使实际运行状态恢复或保持在标准状态。一般而言，可以通过三种路径来实现纠偏，如图所示。

在图中，路径A最为直接，使系统恢复到标准状态所需要的时间最短；路径B较为平缓，因而使系统恢复到标准状态所需要的时间较长；而路径C则表现为在标准状态两侧的摆动，其振幅逐渐衰减，最终趋近于标准状态。这样，路径C使系统恢复到标注状态的时间可能并不很长，但由于又发生反方向的偏离(面且反复发生)，因而使系统保持在标准状态所需要的时间可能很长。

建设项目投资控制中的纠偏措施，多表现为路径A和路径B，而路径C则较为少见。

通常纠偏措施可分为组织措施、经济措施、技术措施、合同措施四个方面。

(1) 组织措施。

(2) 经济措施。

(3)技术措施。 

(4)合同措施。

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