招标采购工作过程检查的要点

时间：2021-11-17 浏览量：0 次字号：AAA

一、采购工作过程检查的类型

1.采购组织质量管理层面。采购组织相关部门依据内部质量管理体系，制定一系列质量管理内控制度，并结合招标采购项目管理方案，对招标采购任务执行情况进行检查。

2.采购团队质量管理层面。招标采购项目经理根据项目管理方案和采购目标，针对招标采购管理任务，实行目标层层分解检查、关键节点检查，执行对项目实施阶段的全过程动态管理和流程管理，直至所有招标采购任务的顺利完成。

二、招标采购工作过程检查的范围

招标采购工作过程检查是对招标采购工作各个方面进行深入、系统的检查。检查内容包括招标采购工作活动、招标采购工作过程中的各种记录、招标采购工作的预算和实际开支状况、招标采购工作的完成程度等。招标采购工作过程检查范围包括：

1.招标采购工作的现状。如招标采购是否按预定计划完成相应内容、工作实施与计划要求的偏差程度等。

2.招标采购项目未来趋势。招标采购进度时间表是否进行重大修改，如有修改，修改的性质和修改对招标采购工作的影响程度等。

3.招标采购工作中的里程碑事件状况。

4.招标采购任务完成后的检查，包括采购团队自查和采购组织对该团队的质量评审等。

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