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时间:2021-09-18 浏览量:0 次字号:AAA
没投过标,都不好意思说自己是混江湖的,很多项目动辄就要公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商。然而,投标过程常常无比虐心,各种招数层出不穷。
在部分项目中,招标流程越来越吹毛求疵,低价抢标,虚假参数应标,想方设法围标,动不动就被判废标或流标,然后就是质疑别人和被别人质疑。感觉每次做完一个投标,心都要操碎了!
今天和大家盘点一下,投标那些糟心的事情!(共22个常见套路)
No.1、串标
事先知道所有投标人,一般是投标人互相串通,也可以和招标人串通。
案例:
①投标人互相串通
②投标人、招标人串通
③潜规则,轮流中标
No.2、陪标
预先确定意向中标单位,为达到三家报价要求,由意向中标单位邀请其熟悉或相关的单位进行陪衬,达到中标目的。
案例:
与招标人合伙,满足公司招投标要求,以达到中标目的。
No.3、围标
事先不知道哪些人投标,然后联合其它几家几十家公司,将报价控制在一定范围,确保某一家公司中标。
案例:
①联合其他公司控制
②自己关联公司合谋
No.4、故意流标
以不足三家、不合格不合规为名,宣布招标不合格,直接流标。
案例:
①进行二次招标,以增加新投标人
②更改新的投标价格
No.5、私开标书
没有监督人员,采购员自己开标、记录、整理标书,存在幽灵标书。
案例:
①更改标书价格
②撤换投标人标书
No.6、泄露标底
招标人向投标人通报招标底价和相关内容。
案例:
①招标人与投标人同谋
②关联公司合伙投标
No.7、化整为零
为了避规管理层监控,拆分合同、分开种类及时段进行采购。
案例:
①肢解大项目,如10万合同拆分为二个5万合同或订单,避开监督。
②拆分采购种类
③拆分时段,分别购买
No.8、询标误导
投标商对标书内容进行询问时,采购不作解释或解释不准确。
案例:
有意误导投标人,达到不中标的目的。
No.9、封锁信息
招标人通过发布地点、时间、内容对信息进行有意隐瞒或封锁。
案例:
①信息公告地点不合理
②标书事项说明不齐全
③公告时间不够
④内容不全欠妥
No.10、标书不规范
随意编写标书,无统一口径,无评标标准。
案例:
①设备品牌、材料不明
②技术性能不明
③计价方式不明
④ 质保、付款不明
No.11、评标漏洞
在采购委员会或评标人员在评标时的问题。
案例:
①评标方法不合理
② 采购人员泄露价格
③电话不屏闭
④ 评标人员泄露评标内容
No.12、排他条款
排除竞争对手的限制性条款。
案例:
①经验不够
②资质不齐全
③没有服务类似经验
④行业传闻
No.13、设置障碍
故意在预审或文件中设置各种障碍,排斥特定或潜在投标人。
案例:
①产地限制
②专利发明
③规格限定
④技术参数
⑤型号限制
⑥品牌限制
No.14、提高门槛
以过程变化为由更改相应的条件,内审供应商。
案例:
①技术堡垒
②交货时间
③付款条款
No.15、拖延业务
为达到压榨供应商目的,采用拖延办理业务的手法。
案例:
①签订合同迟
②验收货物迟
③财务付款迟
No.16、低价竞标,高价签约
先以低价中标,最后更改以较高价格签合同。
案例:
①以漏项、缺项为由提高价格
② 以市场涨价为主要求提高合同价格
No.17、简化标
在招标过程中简化操作环节,弱化内控和监管的方式。
案例:
①不发邀请信息
②不审供应商资质
③没有选择程序
No.18、凑标
为达到协助某供应商中标目标,安排几个供应商凑数的方式。
案例:
与陪标相同
①联合几家公司凑数
②自己关系公司合谋
No.19、地方标
邀标时回避外地投标人,变相地方保护,邀请喜好供应商投标。
案例:
邀请自己有关系的本地投标人
No.20、分标
邀请彼此熟悉的投标人,进行同谋作弊,搞虚假竞争。
案例:
①轮流坐庄,利润共享
②串标,投标人之间潜规则
No.21、特殊标
以特殊为理由,避规公开招投标的一种方式。
案例:
①紧急使用
②专业、专利
No.22、人情标
确定投标单位时存在偏好性和排斥性。
案例:
①领导指定的供应商
②经办人喜好供应商
③亲友团式供应商
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