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高效率·高中标中标攻略防止废标的三个关键点
在实际招投标工作实践中，废标难以避免。废标是影响采购项目进度、造成采购周期长、效率低的一个难点问题，虽然从某种程度上讲，废标现象体现了招标投标制度的严肃性和公正性，但是每一次废标都是对投标人的重大打击。如何才能减少废标概率呢？今天，小编就跟大家介绍一下防止废标的三个关键点，希望能够帮助各位投标人有效提高中标率。


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标书中应避免的问题
01格式部分1.目录中内容与招标文件一致，存在缺项漏项；2.单位信息与拟投标工程类别不对应；3.标书加盖公章不准确，项目建设中所配备的工作人员信息存在问题，相关人员技术、资格证书等过期，授权委托书个人信息填写错误；4.投标保证金回单信息未按招标文件要求填写；5.胶装时缺页或裁切掉标书中有效内容；6.胶装完成后未在封皮上加盖公章；7.密封标书时档案袋封面的正副本与标书不一致。02内容部分1.投标人未提供符合要求的资信证明或担保；2.投标人未按其注册范围参与投标；3.组成联合体投标时，未按规定在投标文件中附联合体各方共同投标协议；4.投标文件与招标文件存在重大偏差；5.报价超过采购预算。


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做好前期工作
01现场考察1.投标单位在购买标书后须认真阅读、反复研究招标文件，列出需要业主解答的问题清单和需在现场调查了解的项目清单。2.掌握工地现场情况，调查地形地貌情况、水文地址情况、道路交通状况、气候情况、采购价格、材料运距等内容。因地制宜地编制标书，明确人员分工。02合理施组制订科学合理、切实可行的施工组织设计，内容包括项目经理部人员机构组成、工程施工方案、现场平面布置、工期进度安排、与设备调配、质量保证措施、安全生产措施、后勤供应措施等。需要注意的是，制订施工组织设计时不可盲目照搬照抄，须结合现场考察得出的结论，着重考虑现场客观条件进行制订。03预算准确1.采用业主指定的定额，未指定者采用国家最新定额；2.预算单价考虑施工期间价格浮动；3.工程量以业主给定的清单为准，不得随意调整；4.预备费、监理费、暂定金等要按招标文件要求列计；5.确保预算与施工组织设计统一。04精准报价1.同一工程项目有多个标段时，各标段最终报价应有一定的阶梯度，为各标段增降幅度设置阶梯差，以避免整体废标。2.研究竞争对手投标报价，既可使己方报价优于对手，又可避免过度压低报价而导致效益不乐观。3.编制标书报价时必然有许多因素无法确定，只得通过积累的经验去分析，最终报价以偏低不偏高为原则。同时还应注意工程投标经验积累，以提高未来投标成功率。05技术审查审查时结合技术手段，如要求招标代理机构报送招标文件，须附带电子版文件，以有效防止招标文件被篡改。同时在报送标书前须再对照规范招标文件制作的样本进行全面审核，避免废标。


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专事专做

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