欢迎光临中右建筑咨询有限公司！ ！

咨询热线：13519199192

招投标

NEWS CENTER

把握特点，攻破预算管理难点

时间：2024-03-13 浏览量：0 次字号：AAA

把握特点，攻破预算管理难点

企业在财务管理过程中，需要对预算管理进行展开和拓宽，这就要求预算管理的覆盖程度要广，要广泛地覆盖到企业的各个环节和各个经济项目上去。要在一定程度上确保企业各个部门的参与度，也要让企业各个部门自上而下地参与到预算流程中去，将财务预算管理与预算控制工作目标与企业内部各个部门之间进行协调和对称配置，确保财务预算管理与预算控制工作目标逐步、有顺序的实现。02

战略性
企业要有战略步调地开展业务，要在战略部署之下开展工作，制定战略对于企业前进方向和企业生命周期的延续有着重要意义。除此之外，企业阶段性战略的规划，对于企业预算管理的重要性也不言而喻。企业的战略规划要符合企业自身行业特性和其财务管理上的痛点解决策略。从财务预算管理与预算控制工作上来践行企业整体发展战略，切实的保障企业经济管理、财务管理、预算控制工作的科学性和先进性，为完成企业整体战略发展目标而不断的奋斗。03

科学性
企业在长期发展过程中，要在财务管理上逐步实现科学化管理，业财融合是构建完整全面预算管理体系的必经之路，业财融合所涉及到的一系列因素，都是对企业内部情况进行的展开分析，总结问题，提出针对性解决办法，实现业务和财务的逐步衔接，并对中间流程进行监督管理。依托现代的技术，进行数据对接，搭建一体化平台，使得财务相关人员可在第一时间掌握具体情况，做出科学且合理的预算编制。企业的长远发展，离不开企业财务管理和预算管理控制等工作的展开，企业要不断从行业动向以及自身发展方向出发，对自身管理进行调整升级，全面科学地运行企业内部管理，构建企业各个部门之间的沟通机制，切实的调动起企业全体部门与员工参与预算控制的积极性，确保企业的长足发展。编辑整理：融智天
版权归原作者所有如有侵权请立即与我们联系投标书制作 www.jianzhuzy.com 专业标书制作代写

上一页： 成本降低10%是最低要求？

下一页：投标业绩怎么写？行业法规告诉你！

鼓励在采购招标等工作中依法合规使用信用报告

近日，山东省社会信用体系建设领导小组办公室印发《山东省社会信用体系建设2021年工作要点》（以下简称《工作要点》），强调鼓励在采购招标等工作中依法合规使用信用报......

查看详情
Awesome Image
  • 陕西省西安市碑林区东关正街世贸大厦E座302室
  • 联系电话：13519199192
  • 442487464@qq.com

友情链接

新闻中心

联系我们

建筑工程资料专业代理_中右工程咨询 All Rights Reservd.陕ICP备2020016395号