欢迎光临中右建筑咨询有限公司！ ！
咨询热线：13519199192
咨询热线：13519199192
时间：2024-03-11 浏览量：0 次字号：AAA
投标书制作(www.jianzhuzy.com)专业标书制作代写，16年老品牌，为您投标保驾护航，中标才是给您最好的服务！来源：网络 版权归原作者所有贪污的原因主要是监督不力，管理不够规范，违法行为放纵不究导致。应加强事先防范。我在一家台资企业从事采购的工作，目前的采购流程、制度很完善，比较能杜绝采购腐败行为：
1.权责分开有的负责供应商开发、有的负责跟单、有的负责打款、有的负责质量检测。权利分散后，采购过程中可操作的贪污风险就降低了。2.签订反贿赂协议新导入的供应商，签订反贿赂协议，明确贿赂的行为，如果采购发现贿赂行为，举报有奖，中止与供应商的合作关系，如果供应商揭发采购威胁索要贿赂，将相关材料发送到指定邮箱，由公司高层稽核人员处理，形成威慑。3.搭建招标系统邀请至少三家供应商去系统上报价、上传相关文档，结标之前采购员不能看到供应商的报价（有效控制采购员招标中透露其他供应商的报价）；相关价格在系统上留档，方便调取历史记录，监控采购价格。4.确认中标供应商涉及较大金额的采购，可邀请不同部门的高层管理，综合各方面因素选择最优供应商，将采购部的权利有效限制。5.提升待遇，建立合理的绩效考评有些公司认为采购是肥差，往往给采购的待遇低，这样反而使采购有捞钱的不良心态，所以待遇应该适当提高；而且，采购是省钱的工作，也能为公司带来利润，建立合理的绩效考评，给予工作的肯定。当采购待遇有保障，而贪污有风险，且是职业生涯的污点，心理上会避免贪污行为。6.职业化的培训参与正规的职业机构，一方面是提升采购员素质，另一方面接受同行影响，一般培训老师都有着多年的采购经验，且会强调采购生涯的干净，毕竟采购是资源的集大成者，等资源掌握到一定时候，自然可以通过很多其他方式赚钱。7.采购员的选择招聘采购员的时候，就应该评估这个人的素质，看着不老实的就别要了。投标书制作 www.jianzhuzy.com 专业标书制作代写
上一页： 最低价1分钱中标？求求别再卷了！
下一页：标书盖公章的注意事项，建议收藏-
近日，山东省社会信用体系建设领导小组办公室印发《山东省社会信用体系建设2021年工作要点》（以下简称《工作要点》），强调鼓励在采购招标等工作中依法合规使用信用报......