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电子招投标优势有哪些?

时间:2023-02-03 浏览量:0字号:AAA

电子招投标模式

电子化招投标主要有以下三种模式:一是政府主导模式。该模式由综合职能部门确立运行规则和管理方式,通过政府招投标和综合职能机构对相关部门直接进行指导、协调、管理、监督,并选取技术支持单位实施平台建设、运营维护,使法定招投标项目都在同一个平台上完成(北京地区为代表);二是交易平台主导模式。该模式以交易平台为主导、政府部门为指导确立运营规则,并选取技术支持单位建设、运营和维护(深圳地区为代表)。三是代理机构主导模式。该模式由招标代理机构确定平台建设运营规则、技术标准等,形成以中国招标投标公共服务平台为主,各省级电子招投标公共服务平台、自行组建和第三方平台为辅的电子招投标服务体系。上述三种模式,运用比较普遍的是第二种模式。即:由各平台自行开发应用电子化招投标系统,要求进场项目在线完成操作。

电子招投标优势有哪些?

电子招投标优势

电子招投标在“提升质量效率,保证公平公正,避免人为干扰、杜绝行业腐败”等方面发挥了较大“优”势。

一是信息透明,竞争充分。通过电子招投标平台发布招标公告(含变更公告)、发售招标文件、发布开、评标信息、进行中标结果公示等,增强了招投标透明度;此外,对电子招投标系统及操作流程进行技术规范,减少了人为因素的影响,保障了招投标的公正、公平性。

二是操作灵便,提升效率。电子招投标系统使用方便、简单快捷,各方主体可以快速进行信息交换,实现资源共享,投标人无需制作纸质文件和上门报名,节约了时间和成本,更具有时效性;电子化操作系统还可以对投标文件进行大数据分析和整合,减轻了评标专家的工作量,降低了差错率,在大数据支持下,还能够准确地计算出投标单位商务、技术和价格的综合得分,提高了评标精准度;项目结束之后,招投标信息自动完成电子归档,可随时进行搜索查询,有利于档案管理。

三是程序统一,技术规范。电子招投标减少了大量的人工环节,而且对操作、管理人员都有一定的权限设置,各自使用相关功能模块,不仅有利于开展业务,还可以实时查看项目进度,提前处理招投标隐患;开标前,按项目需求网上提交专家抽取申请,自动完成抽取及电话通知,实施密涵打印,杜绝专家信息外泄,解决了专家资源分布不均、种类不全、易被操控等问题,也便于主管部门对专家进行考核,规范化程度大大提高;完善招投标评价体系,从“法治化、规范化、透明化、效能化”入手,以百分制形式评价招投标运行状态,实现项目评价的全覆盖,保障参与者的知情权、监督权,增强招投标工作的满意度。

四是一屏统管,线上监督。监督人员通过电子招投标系统实现“一屏统管”,全过程掌握招投标状况,第一时间发现并解决问题,提高监管效率;运用大数据手段,将进场项目全部纳入管理系统并形成数字化网链,对项目的运行状态实时监控,作好预警预报,防止出现异常;网上公布监督部门的权责清单和投诉处理办法,建立网上投诉的接收、转办、反馈工作机制,畅通投诉渠道,方便市场主体维权。

五是顺应形势,激发活力。电子招投标将开评标从现场迁移到到线上,实现了开评标由线下的“面对面”到线上的“键对键”转变,顺应了形势发展,减少了人员聚集,确保疫情防控期间招投标工作的顺利开展,展现出强大的优越性;电子招投标提供了方便快捷的信息交流和资源共享平台,为招标项目的正常推进提供了强有力的技术支撑,激发更多的市场主体广泛参与竞争,实现了交易双方资源利用和利益的最大化,增添了招投标活力。

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