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时间：2021-11-25 浏览量：0 次字号：AAA
一、最显而易见的就是项目的成交价格，持续走低。利润越来越低，举个例子，这次100万的项目预算，成交价格在60万，下次单位再采购同样的项目，预算可能就会降到80万，而且再也涨不上来。
二、侵犯了多方利益，现在大家最常说的就是你为什么帮着单位再省钱。低价终边损害了有关系人的利益，也让很多的权利没有办法变现，最容易招人恨。
三、有少数供应商为了把项目拿下来，无底限的低价中标，导致供货时只能以次充好，这也是最让人诟病的地方。
低价中标一直以来都是企业的紧箍咒，你不低价中不了标，你低价了，要亏。
虽然我们都知道低价中标“饿死同行、累死自己、坑死甲方”，但是只要是在低价中标这一游戏规则里，没有最低，只有更低。
在这种情况下，很多项目只能低价中标或低于成本价中标，也就是基本没有利润或者是项目到手的时候就是亏的。
有人称之“内卷”，而有些人却称之为机会。
一年不到，我们做了200个投标。一位建筑行业的老板这样说
“我不一定跑得过老虎，但我只要跑得过你”，行业很差，但是你只要不做那个最先被淘汰的一个就行。竞争就是一种姿态，我不和老虎竞争，我和同行竞争就行！
“总的来看，我们中标率是下降的，但是我们中标项目数在增长，产值也是提升的。”这一点无法否认。“不断的招投标也给我们更多接触了解客户的机会，磨练、提升了我们队伍的战斗力！”
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近日，山东省社会信用体系建设领导小组办公室印发《山东省社会信用体系建设2021年工作要点》（以下简称《工作要点》），强调鼓励在采购招标等工作中依法合规使用信用报......